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  • « Maurice de demain », le projet de société proposé par Nando Bodha en 15 points

    Politique

    « Maurice de demain », le projet de société proposé par Nando Bodha en 15 points

    19 févr. 2021 16:32

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    Nando Bodha a présenté son projet de société à la presse. Cette feuille de route contient 15 propositions majeures parmi, limitation du mandat d'un premier ministre, méritocratie au sein des institutions, reforme électorale et financement des partis politique entre autres.

    Au niveau politique il explique qu'il ne rejoindra aucun parti, il a un Groupe de réflexion qui sillonnera l'ile  « avec son bâton de pèlerin » pour communiquer  ce projet à la population.

    « Je ne rejoins aucun parti politique, j’ai un groupe de personnes qui croit en moi et nous allons travailler ensemble. Nous irons partout et nous serons à l’écoute de la population, de la société civile, des jeunes et des experts. Doucement mais surement, nos idées feront leur chemin. En attendant, nous laissons le gouvernement avec tous leurs problèmes et nous suivons aussi l’évolution de  l’opposition. » a déclaré Nando Bodha.

    𝐏𝐡𝐢𝐥𝐢𝐬𝐨𝐩𝐡𝐢𝐞 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐍𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐈𝐥𝐞 𝐌𝐚𝐮𝐫𝐢𝐜𝐞:

    𝑩𝒐𝒏𝒏𝒆 𝑮𝒐𝒗𝒆𝒓𝒏𝒂𝒏𝒄𝒆, 𝑻𝒓𝒂𝒏𝒔𝒑𝒂𝒓𝒆𝒏𝒄𝒆, 𝑨𝒄𝒄𝒐𝒖𝒏𝒕𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒕𝒚, 𝑪𝒐𝒎𝒑𝒆𝒕𝒆𝒏𝒄𝒆 & 𝑬𝒄𝒐𝒍𝒐𝒈𝒊𝒆

    1. Post of PM limited to 2 mandates
    2. Constitutional Posts limited to 2 mandates
    3. Committee of “Sages” (Legal experts in Constitution) to become main foundation of a New Constitution for Republic of Mauritius
    4. Post of Vice President to be abolished.
    5. Right Man in the Right Place: Panel of Experts/Eminent Personalities to select CEOs of major/important intitutions such as BOM, FSC, ICAC, MBC, FIU etc.
    6. Number of Advisers will be Reduced. Advisers will not head, or sit on, Boards
    7. Full Declaration of Assets of Ministers, MPs, CEOs & Chairmen of public instituions to be made public.
    8. Fraud & Corruption: The Head of Government to lead by example. Review mechanism of allocation of business permits and works contracts by Ministries, Municipal Councils, and State Owned Enterprises.
    9. Enhanced public transparency in public procurement process and contracts awarded by public money: All Public contracts above a certain amount (except perhaps security and defence contracts) to be made public.
    10. National Audit Report to be debated in Parliament and Corrective actions to be taken promptly by appropriate bodies.
    11. Masterplan to reorganise Health and Education sectors. Step up combat to tackle poverty with practical, result-oriented actions.
    12. A new Masterplan to Reorganise and Revive the economy in tandem with the Private Sector (dans le Dialogue et Consensus avec les Captains of Industry): Tourism, Export, Financial Services, Agriculture; EDB etc.
    13. New mindset and mechanism for Business Facilitation by Govt. to promote entrepreneuriat, business culture, eliminate red tapism, streamline permit applications, and reduce cumbersome formalities, mandatory periodic filings of returns and unnecessary time consuming processes.
    14. Law & Order: Police to be Reorganised for better Efficacy, Independence and Accountability. Drug Combatting to be strenghtened with a new orientation.
    15. Roadmap for a New Mauritius to be built on new fundamentals: Ecologie, Sustainability, Innovation and Societal Needs (SDGs)

    Nando Bodha : « je n’étais  pas au courant des maldonnes sur l’achat des équipements médicaux pendant le confinement »

    L’ancien ministre des affaires étrangères, qui était sur le comité nationale  de la Covid 19, explique que les membres de ce comité ne se doutaient pas que certaines personnes ont profité de la Covid 19 pour se faire de l’argent.

    Nando Bodha qui présentait son projet de société cet après-midi au Caudan Arts Center a été interrogé sur la polémique de l’achat de produits médicaux pendant le confinement.

    « Concernant les équipements médicaux, c’est après que j’ai appris qu’ils avaient dépensé Rs 1,2 milliard et fait un contrat de Rs 380 millions. Je peux vous dire que j’ai ramené 1000 tonnes de matériels et d’équipement pendant la Covid-19. J’organisais les vols c’était mon devoir, c’est quand les gens ont commencé à poser des questions, c’est là que nous avons su qu’il y avait des gens qui avaient profité de l’occasion. » avance Nando Bodha.

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